中国商网(记者颉宇星)“网红”健身房超级猩猩增加了一项新的业务——卖内裤。5月20日，超级猩猩在其官方公众平台上宣布，与内衣品牌NEIWAI推出联名款内裤。这是超级猩猩首次和内衣服饰品牌联名推出产品。记者发现，如今，很多健身房都开始“跨界”，尝试和不同行业的品牌进行合作。据悉，此次超级猩猩和NEIWAI推出了两款内裤。超级猩猩官方公众平台显示，超级猩猩和NEIWAI联名意在走进真实的运动场景，了解现代女性在运动以及相关场景中的真切需求，优化身体感受。

据悉，超级猩猩是健身房界的“网红”品牌，主要以健身团体课为主，按次付费，不办年卡也没有推销。今年突如其来的疫情也给超级猩猩等健身房的运营带来了消极影响，而按次付费也意味着超级猩猩需要更长的运营周期来回笼资金。虽然超级猩猩在疫情期间开通了线上健身直播课程，但健身俱乐部资深运营管理专家任毅对记者表示，从目前的情况来看，线上直播课程也仅仅是健身行业在特殊时期的宣传手段，不会成为主流商业模式。

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作为高层次消费，较高的生活水平是居民系统性从事健身运动的物质基础，一方面消费者能够负担健身器械、鞋服、俱乐部会员等支出，另一方面消费者有足够的闲暇时间以及塑形的意识锻炼身体。因此美国健身行业起步于居民生活水平快速提高的20世纪60年代，相比之下中国经济发展水平落后，商业健身发展起步较晚，改革开放后健身运动才逐渐受到中国消费者的追捧。商业健身产业在中国的发展可分为如下五个阶段：萌芽阶段、起步阶段、快速成长阶段、短期调整阶段、二次成长阶段。

目前我国商业健身按运营模式主要分传统和新型两种。前者发展起步早，运营模式较为成熟，能为消费者提供综合性、标准化的健身服务，根据是否跨区域连锁运营可分为连锁型健身俱乐部、小型健身俱乐部。后者主要包括新型健身俱乐部、健身工作室、“互联网+”健身项目等，多于近几年逐渐兴起，探索新商业模式解决传统模式痛点或满足新出现的细分需求。

对比于健身器材这类的硬件市场，服务商的市场规模显著更大。根据智研数据显示2015年我国健身房产值为700亿元，未来五年有望保持12%的复合增长率，预计到2020年健身房市场规模将达到1230亿元。

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