MCN:网红经济只是一个噱头吗?

2021-12-10

MCN:网红经济孕育出的朝阳产业

MCNMulti-Channel Network,又称多频道网络)是舶来品,起源于国外YouTube平台,最初相当于内容创作者和YouTube之间的一个中介。国内MCN在经纪模式基础上,为网红们提供更多协助,通常包含包装,营销、推广、变现等。


MCN行业的发展历程:

根据行行查研究报告显示,经过多年发展,MCN已经成为网红经济产业链中的核心环节,其商业形态更加多元、变现途径愈加丰富。从2015年的几百家发展到如今超过6500家,90%以上的头部网红已经签给MCN公司,或成立了自己的MCN公司。

MCN机构最早在微博等UGC内容平台出现,随后在短视频平台出现之后得到快速发展。2012-20133G时代向4G时代转型之时,伴随着微博这样的公共社交媒体的出现,平台开始需要有MCN这样的业态帮助平台管理网红帐号和拓展新的内容;在2015-2016年随着短视频的风潮开始茁壮成长。

2017-2018年随着UGC内容的高速增长和普及、社交电商等变现方式的出现,MCN机构迎来了一级市场资本的大举投资,数量开始井喷。2019年开始至今,抖音快手等平台提出了“内容补贴”战略,行业迎来了大批包括直播公会的红人机构转型MCN,头部公司逐步成型。而另外一方面,MCN本身的商业模式也在跟随平台探索,淘宝直播、抖音、快手发展出来了直播带货模式,红人通过电商种草带货成为MCN核心变现手段之一。


MCN行业产业链:

◆上游:内容生产方与品牌方处于MCN产业链上游的是内容方以及各种品牌方与广告主等。内容生产方包括UGC(用户生产者)、PGC(专业生产者)、PUGC(专业用户生产者),是整个产业链条的基础。品牌商则依托内容产生的流量进行商业化变现。

◆中游:MCN机构与投放平台MCN是连接产业链各方的中心枢纽,它使得内容方、平台方和品牌方的沟通更加高效。对内容方而言,MCN可以帮助创作者洞察用户需求从而针对性地生产内容,并为其开拓商业变现之路;对平台方而言,与MCN合作可以实现低成本高效运营,大幅提升平台内容质量;对品牌方而言,与MCN合作可以提高广告投放的效果,实现跨平台与多个内容方合作的整合营销。投放平台包括短视频平台、直播平台等视频类分发渠道以及社交平台、新闻资讯平台等综合性分发渠道。不同类型的平台有着各自不同的优势。

◆下游:各类型消费者各类平台的消费者为平台带来流量与关注度,品牌方与内容的结合充分挖掘了下游用户的消费能力,最终达成流量变现的营销目的。



MCN行业市场规模:

2015年起步初期的中国MCN市场规模仅为8亿元,2016年快速发展,同比增速高达300%,此后每年都保持40-50亿的绝对数增长。

2018年后行业增速放缓至50%左右,逐渐进入整合期,一些小型机构开始被淘汰,中大型机构不断拓展组织规模以寻求规模效应。

预计2020年市场规模将达到245亿元,增速仍将有望达到45.8% MCN行业红利依然明显,2015-2020MCN行业入局者井喷式爆发,年均都保持在90% 以上的高速增长率。



中美MCN行业比较:

美国MCN变现手段以广告抽成为主,且抽成比例不到20%,盈利天花板有限。而且美国MCN机构对于网红资产的控制力较弱,本质仍未摆脱中介型的商业模式,缺乏核心竞争力。一旦平台政策调整(Google Preferred项目挖走前5%的优质网红资源)或旗下网红出现变动MCN机构则会元气大伤。

国内孵化出来的MCN机构不仅在内容类型、分发渠道、变现模式上具有多样性,且国内平台的竞争也更为激烈。本土MCN作为中介方更能发挥信息沟通的作用,而国内多种商业化变现方式,也让MCN机构发展更加强劲。


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MCN:网红经济只是一个噱头吗?
2021-12-10

MCN:网红经济孕育出的朝阳产业

MCNMulti-Channel Network,又称多频道网络)是舶来品,起源于国外YouTube平台,最初相当于内容创作者和YouTube之间的一个中介。国内MCN在经纪模式基础上,为网红们提供更多协助,通常包含包装,营销、推广、变现等。


MCN行业的发展历程:

根据行行查研究报告显示,经过多年发展,MCN已经成为网红经济产业链中的核心环节,其商业形态更加多元、变现途径愈加丰富。从2015年的几百家发展到如今超过6500家,90%以上的头部网红已经签给MCN公司,或成立了自己的MCN公司。

MCN机构最早在微博等UGC内容平台出现,随后在短视频平台出现之后得到快速发展。2012-20133G时代向4G时代转型之时,伴随着微博这样的公共社交媒体的出现,平台开始需要有MCN这样的业态帮助平台管理网红帐号和拓展新的内容;在2015-2016年随着短视频的风潮开始茁壮成长。

2017-2018年随着UGC内容的高速增长和普及、社交电商等变现方式的出现,MCN机构迎来了一级市场资本的大举投资,数量开始井喷。2019年开始至今,抖音快手等平台提出了“内容补贴”战略,行业迎来了大批包括直播公会的红人机构转型MCN,头部公司逐步成型。而另外一方面,MCN本身的商业模式也在跟随平台探索,淘宝直播、抖音、快手发展出来了直播带货模式,红人通过电商种草带货成为MCN核心变现手段之一。


MCN行业产业链:

◆上游:内容生产方与品牌方处于MCN产业链上游的是内容方以及各种品牌方与广告主等。内容生产方包括UGC(用户生产者)、PGC(专业生产者)、PUGC(专业用户生产者),是整个产业链条的基础。品牌商则依托内容产生的流量进行商业化变现。

◆中游:MCN机构与投放平台MCN是连接产业链各方的中心枢纽,它使得内容方、平台方和品牌方的沟通更加高效。对内容方而言,MCN可以帮助创作者洞察用户需求从而针对性地生产内容,并为其开拓商业变现之路;对平台方而言,与MCN合作可以实现低成本高效运营,大幅提升平台内容质量;对品牌方而言,与MCN合作可以提高广告投放的效果,实现跨平台与多个内容方合作的整合营销。投放平台包括短视频平台、直播平台等视频类分发渠道以及社交平台、新闻资讯平台等综合性分发渠道。不同类型的平台有着各自不同的优势。

◆下游:各类型消费者各类平台的消费者为平台带来流量与关注度,品牌方与内容的结合充分挖掘了下游用户的消费能力,最终达成流量变现的营销目的。



MCN行业市场规模:

2015年起步初期的中国MCN市场规模仅为8亿元,2016年快速发展,同比增速高达300%,此后每年都保持40-50亿的绝对数增长。

2018年后行业增速放缓至50%左右,逐渐进入整合期,一些小型机构开始被淘汰,中大型机构不断拓展组织规模以寻求规模效应。

预计2020年市场规模将达到245亿元,增速仍将有望达到45.8% MCN行业红利依然明显,2015-2020MCN行业入局者井喷式爆发,年均都保持在90% 以上的高速增长率。



中美MCN行业比较:

美国MCN变现手段以广告抽成为主,且抽成比例不到20%,盈利天花板有限。而且美国MCN机构对于网红资产的控制力较弱,本质仍未摆脱中介型的商业模式,缺乏核心竞争力。一旦平台政策调整(Google Preferred项目挖走前5%的优质网红资源)或旗下网红出现变动MCN机构则会元气大伤。

国内孵化出来的MCN机构不仅在内容类型、分发渠道、变现模式上具有多样性,且国内平台的竞争也更为激烈。本土MCN作为中介方更能发挥信息沟通的作用,而国内多种商业化变现方式,也让MCN机构发展更加强劲。


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